Управління проектом від Компанії “Будлайн Груп”
![]() |
Як вигідно реалізувати проект з оптимальними витратами
Яка б проблем а не вирішувал ась шляхом інвестування у будівництво, існує ризик отрима ння непередбачуван ого результат у , що призведе до можливої втрати частини ресурсів, не доо тримання доходів або додатков их витрат. При будівництві об’єкту необхідно оперативно вирішувати велику кількість складних проблем, які стосуються різних сфер діяльності. Б удівництво як одна з найбільш широких галузей людської діяльності, напрацювало за століття свого розвитку цілий арсенал спеціальних підходів – юридичних, економічних, організаційно-управлінських. Очевидно, що без ефективно організованої діяльності із запобігання ризику реалізуємості проекту загроз а безпеці бізнесу, зниженн я захищеності його життєво важливих інтересів від внутрішніх та зовнішніх джерел впливу стає реальним.
Як забезпечити економію витрат без втрати якості
Ми регулярно займаємося реалізацією будівельних проектів, у власному штаті маємо досвічених фахівців, сферою спеціалізації яких є інжиніринг, за рахунок чого ми забезпечуємо ефективний контроль витрат на реалізацію проектів та їх оптимізацію, що на практиці дозволяє досягти компромісу між очікуваннями інвесторів, реальними можливостями виконавців та ринковою ситуацією.
Система управління Компанії “Будлайн Груп” базується на культурі забезпечення задоволеності клієнтів. Головна увага менеджменту Компанії приділяється саме тим атрибутам нашої ринкової пропозиції, які роблять найвагоміший внесок у задоволення клієнтів. Найважливішим чинником підвищення задоволеності клієнтів і, як наслідок, досягнення корпоративних цілей, ми вважаємо якість, при цьому єдиним арбітром є клієнт.
Компанія “Будлайн Груп” використовує перевірені часом та практикою технологію та інструментарій моделі QC 100 Total Quality Management , які на сьогодні запроваджені вже у 166 країнах світу. Модель QC 100 Total Quality Management дозволила нам досягти сучасного рівня у інформаційній та комунікаційній сферах, управлінні процесами, забезпеченні сталого розвитку людських ресурсів, аналітичній діяльності, прийнятті рішень та плануванні.
Наполеглива праця та зусилля у галузі впровадження прогресивних методів управління забезпечили Компанії “Будлайн Груп” високі оцінки у бізнесі та суспільстві.
В управлінні проектами будівництві об’єктів житлового й промислового призначення, інженерних систем та споруд Компанія «Будлайн Груп» відмічена премією «Український Будівельний Олімп» за високопрофесійне здійснення повного циклу будівельних робіт будь-якої складності в цивільному та промисловому будівництві по всій території України, номінація «Комплексна реалізація будівельних проектів», Київ, 2006 рік.
У 2007 році в Женеві Компанію «Будлайн Груп» нагороджено міжнародною нагородою за якість Century International Quality ERA Award за відповідність вимогам QC100 TQM, у категорії «Золото». Нагорода Century International Quality ERA Award присуджується тим компа н іям, які є моделями стремління до лідерства, новітніх технологій й інновацій та становлять приклад для інших підприємств у відповідних галузях у всьому світі. Також у 2007 році Компанія отримала звання лауреата всеукраїнського конкурсу «Кращий продукт року» 2007 року програми «Національна конкурентоспроможність» за високу якість генпідрядних послуг та лідерські позиції на національному ринку в сфері промислового та комерційного будівництва, Київ.
Націленість Компанії «Будлайн Груп» на лідерські позиції та вірність принципам системи забезпечення сучасної якості зумовила високу оцінку, якої були відмічені її проекти, реалізовані протягом останніх п’яти років, Міжнародною Конвенцією з Якості BID World Quality Commitment , що відбулася у жовтні 2010 року у Палаці Конгресів м. Париж, де Компанія “Будлайн Груп”, презентувавши українську будівельну галузь, отримала Міжнародний приз World Quality Commitment у категорії “Платина”.
Вигода у нашому партнерстві полягає у економії капітальних вкладень, скороченні строків реалізації проекта, підвищенні якості будівництва, забезпеченні безпечного виконання робіт та об’єкту, тобто, у максимально можливому збереженні всіх видів ресурсів, які було залучено до проекту, що, в результаті призводить до мінімізації та нейтралізації загроз для бізнесу, які неминуче пов’язані із будь-яким будівництвом.
На всіх стадіях проекту – стадії передінвестиційної підготовки проекту, стадії створення проекта, стадії будівництва, стадії експлуатації об’єкту – ми пропонуємо інформаційно-консультаційний, юридичний, економічний та організаційний супровід виконання таких важливих завдань:
- аналіз та інвестиційна підтримка бізнес-ідеї;
- детальне конструювання ринкового замислу проекта;
- вибір участка забудови та/або об’єкта реконструкції відповідно до замислу проекту , супровід оформлення прав власності;
- Вибір генпроектувальника, який забезпечить розробку та затвердження проекта;
- Виконання функцій генпідрядника, забезпечення належної будівельної реалізації проекту;
- Вибір генпостачальника, який забезпечить належн у реалізаці ю ресурсного постачання проекта;
- Вибір організації, що здійснюватиме технічний нагляд з метою забезпечення виконання проекта будівництва;
- Супровід успішного завершення проекту та введення об’єкту в експлуатацію, вивід проекту на ринок.









