Інжиніринг
Рус Укр Eng

Інжиніринг

Послуги генерального підрядника у будівництві

 
            
             Система управління Компанії “Будлайн Груп” базується на культурі забезпечення задоволеності клієнтів. Головна увага менеджменту Компанії приділяється саме тим атрибутам нашої ринкової пропозиції, які роблять найвагоміший внесок у задоволення клієнтів. Найважливішим чинником підвищення задоволеності клієнтів і, як наслідок, досягнення корпоративних цілей, ми вважаємо якість, при цьому єдиним арбітром є клієнт. 

            Компанія “Будлайн Груп” використовує перевірені часом та практикою технологію та інструментарій моделі QC 100 Total Quality Management , які на сьогодні запроваджені вже у 166 країнах світу. Модель QC 100 Total Quality Management дозволила нам досягти сучасного рівня у інформаційній та комунікаційній сферах, управлінні процесами, забезпеченні сталого розвитку людських ресурсів, аналітичній діяльності, прийнятті рішень та плануванні.

            Наполеглива праця та зусилля у галузі впровадження прогресивних методів управління забезпечили Компанії “Будлайн Груп” високі оцінки у бізнесі та суспільстві. 

            У   будівництві об’єктів житлового й промислового призначення, інженерних систем та споруд Компанія «Будлайн Груп» відмічена премією «Український Будівельний Олімп» за високопрофесійне здійснення повного циклу будівельних робіт будь-якої складності в цивільному та промисловому будівництві по всій території України, номінація «Комплексна реалізація будівельних проектів», Київ, 2006 рік.

            У 2007 році в Женеві Компанію «Будлайн Груп» нагороджено міжнародною нагородою за якість Century International Quality ERA Award   за відповідність вимогам   QC100 TQM, у категорії «Золото». Нагорода Century International Quality ERA Award присуджується тим компаніям, які є моделями прагнення до лідерства, новітніх технологій й інновацій та становлять приклад для інших підприємств у відповідних галузях у всьому світі. Також у 2007 році Компанія о тримала звання лауреата всеукраїнського конкурсу «Кращий продукт року» 2007 року програми «Національна конкурентоспроможність» за високу якість генпідрядних послуг та лідерські позиції на національному ринку в сфері промислового та комерційного будівництва, Київ.

            Націленість Компанії «Будлайн Груп» на лідерські позиції та вірність принципам системи забезпечення сучасної якості зумовила високу оцінку, якою були відмічені її проекти , реалізовані протягом останніх п ’ яти років, Міжнародною Конвенцією з Якості BID World Quality Commitment , що відбулася у жовтні 2010 року у Палаці Конгресів м. Париж, де Компанія “Будлайн Груп”, презентувавши українську будівельну галузь, отримала Міжнародний приз World Quality Commitment у категорії “Платина”.

              Компанія «Будлайн Груп» готова взяти участь в реалізації проекту як генеральний підрядник у будівництві таких об’єктів:

  • будівлі та споруди житлового та громадського призначення, в т.ч. понад 9 поверхів;
  • будівлі та споруди виробничого призначення , в т.ч. безкранові або обладнані кран-балками, адміністративно-побутові;
  • інженерні системи та споруди.
                 Запорукою високої якості будівельних робіт та достимання строків за конкурентоспроможних цін є виконання нами всіх найвідповідальніших видів робіт власними силами.

 

Ризик-інжиніринг проекту

Небхідно брати до уваги потенційні ризики провалу проекту

                 Відомо, що у світовій практиці лише одному з трьох інвестиційно-будівельних проектів щастить досягти поставленої мети, при цьому головними причинами провалу й потенційними джерелами ризику є:

  •  Відсутність налагодженої системи управління проектом в цілому;
  • Недосконала розробка концепції проекту; 
  • Неефективне управління будівництвом;
  • Неефективне управління системою безпеки робіт та об’єкта будівництва; 
  • Нефективне управління якістю будівництва.

 

 Як запобігти неприємностям та досягти економії витрат

 

                 Ми пропонуємо управлінський підхід до вдосконалення поведінки у   зонах – основних джерелах ризиків, що полягає у діагностиці ефективності управління , виявленні сфер, що потребують коректування та ранжування, розробці плана корегуючих заходів та запезпеченні партнерові допомоги у спільній реалізації цього плана при супроводі системи управління до моменту успішної реалізації проекту в цілому.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розробка сайтів, веб-дизайн